8月9日，恒源热力集团召开贯彻学习市国资委关于审计整改工作与阳光采购工作推进会议精神,集团公司党委书记、董事长王悦勤，领导班子成员及相关职能部室负责人参加。会议由集团公司党委副书记、总经理徐勤祥主持。

会议传达学习了市管企业外派监事会主席闫春峰同志的重要讲话精神及市国资委党委副书记、副主任王富余同志的工作要求，传达学习了《中共山东省国资委关于向万华集团和潍柴集团学习的决定》的文件精神。

王悦勤强调，深刻领会国有企业高质量发展的内涵要求，准确把握新旧动能转换工作的路径和重点，是贯彻落实市属企业发展质量状况专项审计问题整改工作会议精神的重要前提。要认真对照省委审计报告中指出的国有企业资产质量、盈利能力、国企改革政策落实等方面的共性问题，全面深入开展自查自纠工作，对发现的问题，要逐一剖析研究，并制定整改措施，明确整改目标时限，确保高效完成整改任务。同时要深思国有企业改革发展怎么走，结合企业发展实际，认真回答好刘家义书记提出的“企业家四问”，要深入开展对标先进找差距活动，认真学习万华集团、潍柴集团改革发展的先进经验，以更高标准查找自身在高质量发展方面存在的差距，切实提高企业经济高效发展水平，实现高质量发展目标。

对于集团公司各部室、各子分公司今后如何贯彻落实文件会议精神，王悦勤提出五点要求，一是要提高政治站位，认真领会和切实把握刘家义书记批示精神的核心要义，紧扣“一个主题”，坚持“双管齐下”，用好“三个方法”，把握“三个要求”，把所有的整改措施都聚焦到如何实现企业高质量发展上，在深化改革、加快新旧动能转换、实现高质量发展中争当主力军。二是健全完善财务快报工作体系，强化责任意识，明确工作要求，不断提高快报编报和经济运行分析质量和水平。三是进一步提升资本运作水平，切实降低企业资产负债率，积极稳妥降杠杆减负债。四是成立清欠小组，按照实事求是的原则全面摸排梳理民营企业欠款，拿出有力措施，切实抓好落实。五是紧紧围绕降成本、控风险、提质量、增效益为中心，结合企业实际，进一步构建阳光采购制度体系，为实现阳光采购制度化管理夯实基础。