为全面总结2021年工作开展情况，切实提高单位负责人政治素质和履职尽责能力，1月19日，恒源热力集团召开2021年度工作述职评议会议。集团党委书记、董事长王悦勤出席会议并讲话，集团全体领导班子成员及各部室（权属企业）负责同志、部分职工代表参加会议。会议由集团党委副书记、总经理刘瑞峰主持。

述职会上，集团公司34名部室（权属企业）负责人进行述职，述职人结合本部门工作实际，对2021年工作亮点进行了梳理和回顾，总结了经验和做法，提出了不足和有待提升改进的地方，并对2022年工作谋划了发展新思路，提出了发展新举措。集团公司领导针对述职报告内容以“一述一评”的方式进行了评议，由集团领导、部室（权属企业）负责人、职工代表组成的考评组对述职内容进行了评议打分。

此次述职评议通过分享工作经验、创新方法等形式，进一步提高了中层干部的政治意识、服务意识、责任意识、大局意识、创新意识和奉献意识，全面、客观、公正地反映了中层干部的政治业务素质和履行岗位职责情况，进一步统一思想，提升履职能力，激发干事创业激情。

在点评中，王悦勤强调，下一步工作中，要重点厘清2022年工作开展思路，提出有针对性的创新措施，围绕全年目标任务查漏补缺、对标补短、加强学习、全力冲刺，扎实推动2022年各项任务目标落实落地。

就如何提高履职尽责能力、做好今年发展工作，王悦勤要求，一要凝聚力量、坚定信心，着力在“谋划新思路，拓展新业务，发展新思路”上下功夫，拿出“敢想敢做敢拼搏”的精神，把行动和力量凝聚到推动集团公司高质量发展上来，力争各项工作实现新突破，取得新进展；二要坚持与时俱进，在工作中“善学”和“善谋”，钻研能源发展的利好政策、分析研判能源市场形势、提高能源业务知识储备，不断推动主业向信息化、智能化、大数据化和新能源方向发展；三要严明纪律、强化规矩，服从政治纪律和组织纪律,时刻保持清醒的头脑，树立清正廉洁的形象，在“严”和“实”的革命性锻造中提升自己；四要全力推动集团高质量发展，坚决打赢项目攻坚战，推动一批以光伏发电、生物质发电、清洁能源供热等为主的新能源项目落地，规划一批以地热能、水能、风能、核电、氢能等为主的储备项目布局，不断扩大供热市场，统筹规划建设和改造热力基础设施，扎实推动民生供热基础设施“强根固本”；围绕主营供热业务发展多经产业，不断培育新的竞争力和增长点；要紧跟主业技术需求和高新技术发展趋势，建立供热智能化运营示范点，全面提升供热服务管理效能，做最优质的供热服务。